コンサルティング

時代の先へ、想いの先へ。地域の未来を紡ぐチカラに。
私たちは、山陰地方を代表するシンクタンクとして、多様化するニーズに合致した価値ある情報・サービスの提供を目指しています。
そして、お客様の繁栄と地域社会の発展に貢献する、時代の先駆者としての役割を果たそうと考えています。企業経営から、自治体経営まで幅広くコンサルティングを行っています。
コンサルティング



私たちは、社会の幅広い調査データや専門知識、調査ノウハウ、情報、分析手法などを用い、企業や公共団体等のみなさまの経営や運営などに関する問題点を洗い出し、その要因や課題を明らかにしていきます。
また、これらの課題や問題点を解決に導く対案や解決策をお示しし企業や公共団体等の成長や発展を支援していきます。

コンサルティングのメニュー例

●経営革新 コンサルティング

  • 経営診断経営戦略策定支援
  • 経営改善計画策定支援
  • マーケティング戦略
  • 市場動向調査
  • 営業力強化支援
  • 収益構造改革支援
  • 事業収支、採算性改善支援
  • 業務管理体制構築支援

●人材マネジメント コンサルティング

  • 人事制度診断
  • 人事制度再構築支援
  • 従業員満足度調査(ES調査)

●リスクマネジメント・内部統制 コンサルティング

  • BCP(事業継続計画)策定支援
  • 内部統制管理体制構築支援
  • (個人)情報管理体制支援
  • プライバシーマーク取得支援

●フィナンシャル コンサルティング

  • PPPへの参画
  • PFIへの参画(可能性調査等の実施)

一般的なコンサルティングフロー

実践を通じて新たに対応が必要な課題や専門的・技術的な課題について、そのレベルに応じた解決策をご提案していきます。

コンサルティングを進めるにあたっては、みなさまのご要望をよくお聞きし、予備的なリサーチを行い大まかな「現状把握」、「調査・分析」を実施し、最適な企画を立案します。
あわせて、コンサルティングのスケジュール、費用などについて基本的な条件を決めていきます。

課題解決に必要な方向性、構想、戦略などを再構築し、強みを活かす経営・運営に必要な提案と実践を目指します。

環境分析、課題の抽出、戦略、計画の構築

コンサルフレーム階層、対象、コンサル領域例

出版物アーカイブ